Kurumsal Gelişim

Kurumsal Gelişim

Kurumsal gelişim öncelikli olarak sosyal değişimin bir parçası olarak düşünülmelidir ve bu nedenle kurumsal performansı etkileyecek siyasi, ekonomik ve kültürel faktörleri dikkate alan sistematik bir destek gerektirir.

Kurumsal gelişim kapasite geliştirme, kurumsal reform ve organizasyonel gelişim üzerine odaklanır, formel ve informel bütün operasyonel işlemlerin optimize edilmesini gerektirir.

Norm Consulting, bahsedilen değişim süreci kapsamında yerel ve bölgesel birimleri de destekleyecek şekilde devlet kurum ve kuruluşlarına kapasite geliştirme hizmeti sağlayarak destek olmaktadır.

IPA-AB Katılım Öncesi Mali Destek Programı İlgi Alanlarımız

Operasyonel yapılara yüksek kalite insan kaynağı ile teknik yapının gelişiminin de dahil olduğu güçlü bir idari kapasite inşa edilmesi kapsamında destek verilmesi.

Paydaşların mevcut yapılarının ve insan kaynaklarının gelecek ihtiyaçlarıyla uyumlu olacak biçimde destek verilmesi.

AB fonları ve rolünün kamu kurumlarıyla ortak bir ana strateji geliştirebilmeleri için iletişim ve farkındalık arttırma kampanyaları.

Sorumluluk alanımız detaylı bir kapasite değerlendirmesi ve ihtiyaçların analizi başlar.  Bu çalışmalar bir sonraki aşamada kurumsal kapasite gelişimine ilişkin stratejiler üretmemizi, bunların yürütülmesi için gerekli olan planlama ve denetimi gerçekleştirmemizi ve sonuç olarak çeşitli izleme ve değerlendirme araçlarını da kullanarak bir ortak stratejik yönetim platformu geliştirmemizi sağlar.

Uzmanlık Alanları

Kurumsal yapılandırma, doğru yönetişim, sivil toplumun güçlendirilmesi.

Kamusal işlerin doğru yönetimi, kurallar ve uygulamaların rasyonel hale getirilmesi.

Süreçlerin ademi merkeziyetçi yapılandırılması ve bölgesel ve belediyesel makamların güçlendirilmesine destek.

Yönetim tekniklerinin gelişimi ve performans geliştirme ile birlikte organizasyonel gelişim.

AB Müktesabatına uyum aşamalarında sürekli destek.

AB faaliyetleri konularında farkındalık arttırma destekleri.

Uzman Database 'imize Katılın